Collaboration

Traditionnellement, la reconnaissance est confiée aux managers. Mais sont-ils les mieux placés ? AXA Banque a imaginé une pratique managériale vraiment innovante : confier le pouvoir aux collaborateurs de se reconnaitre entre collaborateurs La reconnaissance : le maillon faible de la relation professionnelle « Selon vous, quel est le rôle prioritaire d’un manager ? ». Cette question posée […]

Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management. Pourquoi ? Vous, qui découvrez cet article, aimeriez-vous travailler au sein d’une entreprise où : – les missions que l’on vous confie sont […]

L’exercice budgétaire est bien souvent un exercice difficile. Après avoir recensé tous les besoins, les personnes en charge de la définition du budget d’une entreprise portent la lourde responsabilité de procéder à des arbitrages qui ne sont pas toujours bien perçus. Mais que se passerait-il si ces choix n’étaient plus l’apanage de quelques experts mais le […]

Comment responsabiliser, formuler un feed-back, recadrer, arbitrer un conflit… ? Les entretiens individuels sont des moments privilégiés mais encore faut-il savoir s’y prendre.   L’efficacité d’un manager repose en grande partie sur sa capacité à créer les conditions d’une saine et riche collaboration avec ses collaborateurs. Il lui faudra à la fois impulser et maintenir une […]

Nous vivons dans une société qui sanctionne les personnes qui font des erreurs et valorise celles qui connaissent les succès. Les premières sont soit licenciées, rétrogradées ou mises au placard, contrairement aux secondes qui sont élevées au rang de modèle de réussite, jusqu’au jour où elles commettent des erreurs. Rien d’étonnant à ce que ce […]

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