Pratiques D’entreprises

L’exercice budgétaire est bien souvent un exercice difficile. Après avoir recensé tous les besoins, les personnes en charge de la définition du budget d’une entreprise portent la lourde responsabilité de procéder à des arbitrages qui ne sont pas toujours bien perçus. Mais que se passerait-il si ces choix n’étaient plus l’apanage de quelques experts mais le […]

Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management. Pourquoi ? Vous, qui découvrez cet article, aimeriez-vous travailler au sein d’une entreprise où : – les missions que l’on vous confie sont […]

Les valeurs, presque toutes les entreprises en ont. Mais qu’en font-elles ? Cette approche est apparue dans les années 80 dans le cadre de stratégies marketing. Face à la montée de la concurrence, un moyen de se démarquer consistait à afficher son identité de manière à se rendre attractif. Puis ce principe a été adopté en interne […]

Selon de nombreuses enquêtes, les salariés ont une meilleure opinion de leurs managers directs que de leurs dirigeants. D’après ces analyses, cet écart serait en grande partie du au fait que les dirigeants paraissent inaccessibles, éloignés des réalités du « terrain », parfois « hautains » dans leurs comportements, contrairement au manager de proximité. Si le taux de confiance […]

Qui, dans l’entreprise, est en charge de définir les rôles d’un manager ? Bien évidemment, cette responsabilité incombe inéluctablement à ceux qui sont à l’origine de la définition de l’organisation. En d’autres termes, la définition des missions et des compétences est aujourd’hui de la seule initiative de la direction et sa formalisation généralement confiée à […]

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