Faut-il attendre l’accident grave pour améliorer la prévention des risques en entreprise ou est-il possible d’améliorer la sécurité sans attendre ce niveau de gravité ? Selon plusieurs études les accidents…
Convaincue qu’une entreprise ne peut satisfaire ses clients que si ses salariés sont eux-mêmes satisfaits, la Française des Jeux s’est engagée il y a quelques années dans une stratégie…
Le modèle de la Spirale Dynamique permet de mieux comprendre les origines de l'évolution de notre humanité, le monde dans lequel nous entrons et la nécessité pour nos entreprises…
Le modèle V.U.C.A. clarifie les caractéristiques du monde actuel, ce qui permet de s'interroger sur le niveau d'adéquation des modèles de management traditionnels et d'évaluer l'opportunité de les faire…
Le modèle des Etats du Moi Permet aux entreprises de prendre conscience que les principes du management traditionnel ont positionné les managers dans une posture de "Parent" et les collaborateurs…
Le modèle des Transactions permet aux entreprises de comprendre la nécessité d'évoluer d'une relation "Parent/Enfant" à "Adulte/Adulte" pour développer une culture managériale coresponsable. De quoi parle-t-on ? Selon…
