Quand managers et collaborateurs s’expriment librement sur leurs vécus, leurs ressentis et leurs envies – Bayard
95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, 70% des collaborateurs considèrent que c’est une perte de […]
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En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence de la manière dont est définie la
Quand l’évolution de l’offre est initiée par les équipes – Biose Lire la suite »
La culture managériale traditionnelle et le système de classification incitent la plupart de nos entreprises à choisir des personnes qui
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre est fragile.
Le management de la résilience : comment rebondir après la crise ? Lire la suite »
« Par quel symbole pouvons-nous libérer la parole au sein de notre entreprise ? » demande Michel Sarrat, Président Directeur Général de
Quand les dirigeants présentent et partagent les décisions du Codir – GT Solutions Lire la suite »
Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est devenu volatile, incertain, complexe et
Le management de l’incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise Lire la suite »