Lorsqu’elles souhaitent s’engager dans une démarche d’innovation managériale, les entreprises expriment le besoin de découvrir des pratiques éprouvées adoptées par d’autres entreprises.
Cette étape, que nous intitulons « inspiration », permet de s’autoriser à imaginer de nouvelles formes de collaboration mais aussi de se rassurer (d’autres l’ont fait et ça marche !).
Si nous avons identifié des dizaines de pratiques managériales innovantes, nous sommes convaincus qu’il en existe beaucoup d’autres dont nous ignorons l’existence.
Cet observatoire a été imaginé pour permettre aux entreprises qui le souhaitent de témoigner de leurs innovations afin qu’elles soient source d’inspiration pour d’autres entreprises.