Description
L’utilisation de ce jeu a pour but :
Pour le salarié
- Construire sa vie autour de ses points forts au lieu de lutter contre ses points faibles (logique compétence)
- Sortir du stress pour renouer avec le plaisir (suite à une enquête RPS)
- Négocier avec son entreprise l’accès à un emploi qui permettra de concilier épanouissement & performance (la bonne personne à la bonne place)
- Changer de métier avec plus d’assurance par une meilleure identification des appétences communes (le savoir s’apprend contrairement à l’appétence)
Pour l’entreprise
- Evaluer le niveau de plaisir que procure l’emploi sur lequel postule un candidat (évaluation du niveau d’engagement)
- Renforcer la motivation de chaque collaborateur, sachant que le facteur n°1 de motivation est à présent “avoir un travail passionnant”
- Créer de la complémentarité au sein d’une équipe, au-delà de la logique d’adéquation homme/poste (complémentarité & cohésion)
- Renforcer l’agilité et la responsabilisation en confiant des missions qui mobilisent les points forts de chacun
- Percevoir des passerelles d’évolution d’emploi qui sont difficilement identifiables par la méthode des compétences (engagement durable)
- Intégrer la notion de plaisir dans les démarches d’évaluations périodiques, les feed-back quotidiens (renforcement positif)