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SOUTENIR

SOUTENIR : Protéger et faire grandir ses équipes

La culture coresponsable se caractérise par la posture de soutien du manager qui doit se rendre disponible lorsque l’équipe a besoin de lui ou en cas de tension, soit au sein de l’équipe soit entre l’équipe et son environnement.

Ce rôle nécessite de faire la différence entre le principe de serviabilité (être au service de ses équipes) et de soumission. Le but est d’accompagner les collaborateurs dans leur autonomisation et de les soutenir auprès des parties prenantes internes et externes à l’entreprise.

Il s’agit également de responsabiliser les collaborateurs sur la résolution de leurs différents et d’apaiser les tensions lorsque cela s’avère nécessaire.