Télétravail, Flex office, animation d’équipe à distance, management agile, holacracie… toutes ces nouvelles formes de travail sous-tendent de nouveaux modes […]
10 principes pour manager la confiance en entreprise Lire la suite »
Nous vivons dans une société qui sanctionne les personnes qui font des erreurs et valorise celles qui connaissent les succès.
Ces entreprises qui accordent et valorisent le droit à l’erreur et à l’échec Lire la suite »
Une entreprise a beau s’évertuer à créer les meilleures conditions du bien-être pour ses collaborateurs, la bonne ou la mauvaise
Quand les salariés indiquent chaque matin leur humeur – Fiat Lire la suite »
Le processus d’évaluation des compétences au sein de nos entreprises est encore fortement relié à la « chaine de commandement » qui
Quand les collaborateurs évaluent les compétences de leurs managers – G.C.G. Lire la suite »
Selon de nombreuses enquêtes, les salariés ont une meilleure opinion de leurs managers directs que de leurs dirigeants. D’après ces
Quand les dirigeants prennent la place de leurs employés – Chateauform Lire la suite »
Imprévisible, incertain, en permanente mutation, voici le monde tel qu’on le définit depuis quelques années. Mais comment prendre en compte
