Le management par les valeurs : mode d’emploi
Il est de plus en plus fréquent d’entendre des dirigeants s’étonner du manque d’engagement, d’initiative ou de coopération de la […]
Le management par les valeurs : mode d’emploi Lire la suite »
Il est de plus en plus fréquent d’entendre des dirigeants s’étonner du manque d’engagement, d’initiative ou de coopération de la […]
Le management par les valeurs : mode d’emploi Lire la suite »
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux anciennes » – John Maynard Keynes. Les entreprises sont
Se mettre en condition d’échec pour mieux réussir Lire la suite »
95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, 70% des collaborateurs considèrent que c’est une perte de
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre est fragile.
Le management de la résilience : comment rebondir après la crise ? Lire la suite »
Confronté à une crise de croissance, Nicolas Baret, fondateur d’Assistalliance, s’est engagé il y a quelques années dans une démarche
Faut-il attendre l’accident grave pour améliorer la prévention des risques en entreprise ou est-il possible d’améliorer la sécurité sans attendre
Quand chacun oeuvre pour anticiper les risques graves (le Presqu’accident) – Enedis Lire la suite »