Confinement, déconfinement, couvre-feu, reconfinement… Les entreprises et les salariés doivent plus que jamais apprendre à évoluer dans un monde que l’on qualifie de V.U.C.A. V.U.C.A. [1], de quoi…
Le modèle V.U.C.A. clarifie les caractéristiques du monde actuel, ce qui permet de s'interroger sur le niveau d'adéquation des modèles de management traditionnels et d'évaluer l'opportunité de les faire…
"La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d'échapper aux anciennes" - John Maynard Keynes. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s'engager dans des…
Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise est de « Rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la pratique…
En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence de la manière dont est définie la stratégie de son entreprise, sachant que Biose évolue sur…
La culture managériale traditionnelle et le système de classification incitent la plupart de nos entreprises à choisir des personnes qui ont un bon niveau d’expertise technique pour des fonctions…
