Parenthèse ou signe annonciateur d’un renouveau managérial, nous sommes nombreux à nous demander si la crise du Covid-19 va transformer durablement les modes de management. Cette période de confinement…
La pensée managériale traditionnelle a pour paradigme qu’il est du ressort de chaque entité de l’entreprise de décliner à son niveau la stratégie définie par la direction générale. Cette…
Confinement, déconfinement, couvre-feu, reconfinement… Les entreprises et les salariés doivent plus que jamais apprendre à évoluer dans un monde que l’on qualifie de V.U.C.A. V.U.C.A. [1], de quoi…
Si certaines activités sont sources d’épanouissement, ce n’est pas toujours le cas. Aussi, comment maintenir le niveau d’engagement de collaborateurs a qui l’on confie des activités routinières et qui…
Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise est de « Rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la pratique…
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux notions pour mieux comprendre la complexité des phénomènes de groupe. Selon ce célèbre psychiatre américain, un groupe…