Lorsqu'une entreprise s'agrandit, par embauche ou par absorption, elle court le risque d'altérer le lien social qui existait entre ses collaborateurs. Comment faire en sorte que les salariés se connaissent,…
Les organigrammes, les statuts, le cloisonnement entre métiers ou encore l'augmentation de l'effectif de l'entreprise sont très souvent à l'origine d'un éloignement entre la gouvernance et le terrain. Nombreux sont…
Ricardo Semler, chef d'entreprise Brésilien, a fait de SEMCO un modèle d'entreprise démocratique unique en son genre. Alors qu'il reprend en 1980 l'entreprise familiale à 21 ans, Ricardo Semler travaille…
Il est d'usage que les managers soient nommés par leurs responsables hiérarchiques, pour la simple et bonne raison car ces derniers sont censés, dans nos modes de fonctionnement actuels, être…