Parenthèse ou signe annonciateur d’un renouveau managérial, nous sommes nombreux à nous demander si la crise du Covid-19 va transformer durablement les modes de management. Cette période de confinement…
Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est devenu volatile, incertain, complexe et ambigu (V.U.C.A.), elles doivent se montrer plus agiles. Parce…
Le modèle V.U.C.A. clarifie les caractéristiques du monde actuel, ce qui permet de s'interroger sur le niveau d'adéquation des modèles de management traditionnels et d'évaluer l'opportunité de les faire…
Les différents projets de transformation d’Air France ont conduit les équipes en charge de leur animation à découvrir de nouvelles approches de mobilisation de l’intelligence collective. Très efficaces, ces…
Consciente de certaines limites du management hiérarchique traditionnel, la direction générale a décidé d’instaurer une communauté managériale constituée d’une vingtaine de managers dans le but de faire évoluer certaines…
En seulement une journée, 36% de contrats signés : 88 entreprises – 143 postes en…
