Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise est de « Rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la pratique…
En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence de la manière dont est définie la stratégie de son entreprise, sachant que Biose évolue sur…
Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est devenu volatile, incertain, complexe et ambigu (V.U.C.A.), elles doivent se montrer plus agiles. Parce…
Les différents projets de transformation d’Air France ont conduit les équipes en charge de leur animation à découvrir de nouvelles approches de mobilisation de l’intelligence collective. Très efficaces, ces…
Consciente de certaines limites du management hiérarchique traditionnel, la direction générale a décidé d’instaurer une communauté managériale constituée d’une vingtaine de managers dans le but de faire évoluer certaines…
Parce que le groupe Havas évolue dans un environnement où se côtoient les géants de la communication et du Web, il doit sans cesse se réinventer pour se différencier…