La culture managériale traditionnelle et le système de classification incitent la plupart de nos entreprises à choisir des personnes qui ont un bon niveau d’expertise technique pour des fonctions…
« Par quel symbole pouvons-nous libérer la parole au sein de notre entreprise ? » demande Michel Sarrat, Président Directeur Général de GT Solutions, aux membres de son Comité de Direction. « Et…
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux notions pour mieux comprendre la complexité des phénomènes de groupe. Selon ce célèbre psychiatre américain, un groupe peut s'observer…
En 2018, Jean Bassères, Directeur Général de Pôle Emploi, a décidé d’associer massivement les collaborateurs de Pôle emploi, ainsi que des usagers (demandeurs d’emploi, entreprises et partenaires), à la…
Il est d’usage de confier à l’autorité hiérarchique la responsabilité de décider si ses collaborateurs méritent ou non une augmentation. Issue de la pensée bureaucratique, cette décision est plus…
Confronté à une situation économique difficile, le Chief Executive Officer de Tornos, Michael Hauser, a décidé en 2016 de remobiliser les 750 collaborateurs autour d’une identité commune qui soutienne…
