Des valeurs, pour quoi faire ? Les valeurs, tout le monde en parle, beaucoup d’entreprises en ont, mais qu’en font-elles ? Apparue dans les années 80 dans le cadre de…
Si 54% des collaborateurs proposent des nouvelles idées à leurs managers, seulement 11% sont prises en considération. Convaincu que tout le monde peut avoir des bonnes idées, cette société…
Comment faire preuve d’audace sans accepter l’échec ? Est-il encore raisonnable de penser qu’il est possible de réussir sans ne jamais échouer ? Si 94% des français estiment que l’on apprend…
Sélectionner un candidat pour un poste de manager est loin d’être évident. Si l’appréciation des compétences techniques peut s’avérer assez aisée, on ne peut pas en dire autant en…
Traditionnellement, la reconnaissance est confiée aux managers. Mais sont-ils les mieux placés ? AXA Banque a imaginé une pratique managériale vraiment innovante : confier le pouvoir aux collaborateurs de se…
La Direction Par Objectifs (DPO), méthode conçue par le consultant américain Peter Drucker en 1954 dans son ouvrage The practice of Management, est actuellement fortement ancrée dans les pratiques managériales…
