En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence de la manière dont est définie la […]
Quand l’évolution de l’offre est initiée par les équipes – Biose Lire la suite »
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre est fragile.
Le management de la résilience : comment rebondir après la crise ? Lire la suite »
Confronté à une crise de croissance, Nicolas Baret, fondateur d’Assistalliance, s’est engagé il y a quelques années dans une démarche
Faut-il attendre l’accident grave pour améliorer la prévention des risques en entreprise ou est-il possible d’améliorer la sécurité sans attendre
Quand chacun oeuvre pour anticiper les risques graves (le Presqu’accident) – Enedis Lire la suite »
Le modèle des Etats du Moi Permet aux entreprises de prendre conscience que les principes du management traditionnel ont positionné
Comment convaincre de la nécessité d’ancrer une culture de la coresponsabilité ? Lire la suite »
Le modèle des Transactions permet aux entreprises de comprendre la nécessité d’évoluer d’une relation « Parent/Enfant » à « Adulte/Adulte » pour développer une
Comment faire pour que chacun se comporte en adulte responsable ? Lire la suite »
