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L’innovation managériale en action

L’innovation managériale en action

50 pratiques inspirantes pour réinventer son management

Le management traditionnel est à bout de souffle, plus personne ne le conteste.

Devenu inadapté à un monde en perpétuelle mutation, de nombreux dirigeants expriment le besoin de le réinventer.

Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par où commencer et comment faire ?

Cet ouvrage a pour ambition d’inspirer toute personne qui souhaite mettre en oeuvre une démarche d’innovation managériale en lui permettant de :

  • Prendre conscience de ce qu’il y a de (vraiment) nouveau en management et de ce qu’il faut changer pour que managers et collaborateurs puissent mieux concilier épanouissement individuel et performance collective.
  • Découvrir 50 pratiques managériales innovantes adoptées par des entreprises françaises et internationales, de toutes tailles et de secteurs d’activité variés :
    • Grandes entreprises : Air France KLM, Décathlon, La Française des Jeux, EDF, Mazars…
    • PME, start-up : Blablacar, Partitio, Camif, Airbnb…
    • Organismes publics et parapublics : Armée de terre, Pôle emploi…
  • Comprendre les résistances aux nouvelles formes de collaboration et les principes clés pour les dépasser

Basé sur de nombreux retours d’expériences, cet ouvrage se veut à la fois théorique et pragmatique, pour aider le lecteur à passer à l’action

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Exemple de conférence sur l’innovation managériale