Découvrez plus de 150 articles sur l’innovation managériale

Effet de mode ou nécessité, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir s'engager dans des démarches…

Selon de récents sondages, 74% des salariés estiment qu’il y aura un avant et un après Covid-19 en matière…

Parenthèse ou signe annonciateur d’un renouveau managérial, nous sommes nombreux à nous demander si la crise du Covid-19 va…

La période de confinement étant à présent derrière nous, la majorité des entreprises demandent à leurs salariés de revenir…

Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de…

Confinement, déconfinement, couvre-feu, reconfinement… Les entreprises et les salariés doivent plus que jamais apprendre à évoluer dans un monde…

La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre est…

Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est devenu volatile, incertain, complexe…

Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier.…

Management agile, Shadow Comex, reconnaissance collaborative, droit à l’erreur… Plus qu’un nouveau concept, l’innovation managériale est avant tout une…

"La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles mais d'échapper aux idées anciennes", a écrit John…

Les objectifs mondiaux de Développement Durable signés par la France impliquent de la part de nos entreprises qu’elles élaborent…

« Lorsqu'on regarde en avant vers le siècle prochain, les leaders seront ceux qui donnent du pouvoir aux autres » -…

"Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie"…

Le management intergénérationnel devient un nouveau sujet d'actualité pour les entreprises. Pourquoi ? Si de nombreux ouvrages…

L'entrée dans le XXIème siècle aura été marquée par une accélération de l'évolution de notre société, que ce…

Télétravail, Flex office, animation d’équipe à distance, management agile, holacracie… toutes ces nouvelles formes de travail sous-tendent de nouveaux…

Nous vivons dans une société qui sanctionne les personnes qui font des erreurs et valorise celles qui connaissent les…

Le taux de démotivation des cadres a augmenté de 22% (de 33% à 40%) et celui des cadres supérieurs a…

Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont généralement orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si à votre…

"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barak Obama lors de sa compagne électorale de 2008. Innover,…

L’ubérisation n’est pas seulement un nouveau modèle économique, c’est une nouvelle manière de vivre, de penser, de se comporter.…

Comment responsabiliser, formuler un feed-back, recadrer, arbitrer un conflit… ? Les entretiens individuels sont des moments privilégiés mais encore faut-il…

Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de…

La pensée managériale traditionnelle a pour paradigme qu’il est du ressort de chaque entité de l’entreprise de décliner à…

Si certaines activités sont sources d’épanouissement, ce n’est pas toujours le cas. Aussi, comment maintenir le niveau d’engagement de…

En seulement une journée,…

Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise est de…

95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, 70% des collaborateurs considèrent que c’est une perte…

En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence de la manière dont est définie…

La culture managériale traditionnelle et le système de classification incitent la plupart de nos entreprises à choisir des personnes…

« Par quel symbole pouvons-nous libérer la parole au sein de notre entreprise ? » demande Michel Sarrat, Président Directeur Général de…

Quelques mois après sa prise de fonction, François Vacherat, Directeur général de la Fondation Action Enfance, a souhaité renforcer…

Confronté à une crise de croissance, Nicolas Baret, fondateur d’Assistalliance, s’est engagé il y a quelques années dans une…

Faut-il attendre l’accident grave pour améliorer la prévention des risques en entreprise ou est-il possible d’améliorer la sécurité sans…

Convaincue qu’une entreprise ne peut satisfaire ses clients que si ses salariés sont eux-mêmes satisfaits, la Française des Jeux…

Les différents projets de transformation d’Air France ont conduit les équipes en charge de leur animation à découvrir de…

Consciente de certaines limites du management hiérarchique traditionnel, la direction générale a décidé d’instaurer une communauté managériale constituée d’une…

Depuis quelques années, les collaborateurs d’EDF complètent un sondage intitulé « MyEDF » qui permet à l’entreprise de prendre connaissance du…

En 2016, confronté à une baisse du marché des hélicoptères de 30% au niveau mondial, Christian Bardot, Thales Président…

Dans le cadre du Plan de Transformation Logistique, les équipes logistiques de la région ouest se sont interrogées sur…

Selon une étude réalisée par Hay Groupe en 2017, 22% des nouveaux embauchés quittent leur emploi dans les 45…

Frédéric Mazzella, Fondateur de BlaBlaCar, ayant réalisé une partie de ses études à Stanford a appris l’importance du droit…

En 2018, Jean Bassères, Directeur Général de Pôle Emploi, a décidé d’associer massivement les collaborateurs de Pôle emploi, ainsi…

Fondée en 2007 aux Etats-Unis, Airbnb s’est très rapidement développée à travers le monde et compte actuellement 4.000 collaborateurs.…

Il est d’usage de confier à l’autorité hiérarchique la responsabilité de décider si ses collaborateurs méritent ou non une…

A la demande d’Eric Taberlet, Président Directeur Général du groupe Pfeiffer Vacuum, une communauté des chefs de service a…

Parce que le groupe Havas évolue dans un environnement où se côtoient les géants de la communication et du…

Confronté à une situation économique difficile, le Chief Executive Officer de Tornos, Michael Hauser, a décidé en 2016 de…

En 2017, le vice-président des technologies émergentes du groupe hôtelier Intercontinental, Zubin Dowlaty, s’est interrogé sur la manière d’avoir…

Après que Partitio ait définit ses 3 valeurs collaboratives que sont le « plaisir », la « bienveillance » et « l’authenticité », Alain Ayala,…

Si les fonctions support ont été créées pour soutenir les collaborateurs dans la réalisation de leurs missions, force est…

La performance d’une entreprise repose en grande partie sur la capacité des Hommes qui la composent à s’entendre aussi…

Une des particularités des entreprises dont le métier est d’imaginer en permanence de nouvelles offres totalement différentes de tout…

Fortement impacté par l’émergence des nouvelles technologies, le top management de Konica Minolta France s’est engagé il y a…

Les valeurs, tout le monde en parle, beaucoup d’entreprises en ont, mais qu’en font-elles ? Apparue dans les années 80…

Comment rémunérer un salarié à sa juste valeur ? Il existe bien des études de salaires par secteur professionnel, des…

Si 54% des collaborateurs proposent des nouvelles idées à leurs managers, seulement 11% sont prises en considération. Convaincu que…

Comment faire preuve d’audace sans accepter l’échec ? Est-il encore raisonnable de penser qu’il est possible de réussir sans ne…

Traditionnellement, la reconnaissance est confiée aux managers. Mais sont-ils les mieux placés ? AXA Banque a imaginé une pratique managériale…

La Direction Par Objectifs (DPO), méthode conçue par le consultant américain Peter Drucker en 1954 dans son ouvrage The practice…

Le monde change, nul ne le conteste. Mais les entreprises ont-elles le niveau de réactivité, voire de proactivité nécessaire…

Qualité totale, excellence, zéro défaut, maîtrise des risques, perfection, autant de mots d'ordres et d'injonctions sur lesquelles se construisent nos…

Comment motiver et fidéliser les salariés dans le contexte actuel ? Il est des mauvaises questions qui engendrent de…

Une entreprise a beau s'évertuer à créer les meilleures conditions du bien-être pour ses collaborateurs, la bonne ou la mauvaise…

Selon un sondage Ifop 2015, 88% des salariés déclarent avoir eu le sentiment de ne servir à rien en…

« Pour obtenir une vérité quelconque sur moi, il faut que je passe par l’autre » - Jean-Paul Sartre. Cette citation…

Les valeurs, presque toutes les entreprises en ont. Mais qu'en font-elles ? Cette approche est apparue dans les années 80 dans…

Comment apprécier les comportements de candidats autrement que par un jeu de questions du type "quelles sont vos valeurs ?"…

Le processus d'évaluation des compétences au sein de nos entreprises est encore fortement relié à la "chaine de commandement" qui veut…

Nul n'est besoin d'affirmer que manager est un métier à part entière. Et pourtant, nombreux sont les managers qui se…

Selon de nombreuses enquêtes, les salariés ont une meilleure opinion de leurs managers directs que de leurs dirigeants. D'après ces…

On reproche souvent aux dirigeants d'être très éloignés de leur base et d'éviter de parler des sujets qui fâchent. Sujet…

Le modèle V.U.C.A. clarifie les caractéristiques du monde actuel, ce qui permet de s'interroger sur le niveau d'adéquation des…

Le modèle de la Spirale Dynamique permet de mieux comprendre les origines de l'évolution de notre humanité, le monde…

Un biais cognitif est une distorsion automatique et inconsciente dans le traitement cognitif d’une information. Ce schéma de pensée…

Charles A. Kiesler, psychologue américain, est à l’origine de la « théorie de l’engagement » (1971) dont…

Selon la Thoérie Organisationnelle de Berne, un groupe a besoin d'un leader principalement pour organiser les activités d'un groupe…

"La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d'échapper aux anciennes" - John Maynard Keynes. Les entreprises…

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux notions pour mieux comprendre la complexité des…

Le modèle des Etats du Moi Permet aux entreprises de prendre conscience que les principes du management traditionnel ont positionné…

Beaucoup d'entreprises qui s'engagement dans un projet d'innovation managériale peinent à faire évoluer les comportements de certains managers et…

Le modèle des Transactions permet aux entreprises de comprendre la nécessité d'évoluer d'une relation "Parent/Enfant" à "Adulte/Adulte" pour développer…

Le modèle des positions de vie permet aux managers de comprendre la nécessité de revisiter leur système de croyances…

Ce modèle permet de prendre conscience de l'importance d'exprimer des signes de reconnaissance positifs pour renforcer l'image et l'estime…

Ce modèle permet de mieux comprendre la nécessité de créer un environnement favorable à la valorisation positive de l'échec.…

Pourquoi, face à une situation menaçante ou contraignante, certaines personnes perdent leur sang froid, ressentent une profonde angoisse alors que…

Comment trouver de nouvelles idées ? Saisir ce que veulent réellement vos clients ? Se démarquer de ses concurrents ?…

L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé bien des surprises. Parmi celles-ci, l’émergence de la coopétition, contraction de…