ACQUERIR LES COMPETENCES REQUISES POUR L'APPROPRIATION DES NOUVELLES PRATIQUES MANAGERIALES

Nous concevons et animons des formations innovantes et ludiques de formats différents, pouvant durer entre 1/2 journée et plusieurs jours.

Le contenu de nos formations est élaboré au regard des résultats que vous attendez et respecte une progression pédagogique dont le fondement est de favoriser la pratique (80%) plus que la théorie (20%) car nous savons que nous apprenons mieux en pratiquant qu’en observant.

Si nous disposons d’un catalogue de formation, nous privilégions une conception sur mesure de nos programmes pour déclencher de réelles prises de conscience, encourager le partage d’expériences, faciliter l’apprentissage en ayant à coeur d’être en parfaite adéquation avec votre identité et vos ambitions.

Découvrez nos modules de formation

Ancrer UNE CULTURE MANAGERIALE INNOVANTE

Objectif
Prendre conscience de l’impact qu’a la société sur le management de manière à mieuxcomprendre les fondements du management de demain

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Objectif
Comprendre ce qu’il convient de changer en matière de management pour évoluer sereinement dans un monde marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et les paradoxes.

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Objectif
Intégrer les domaines d’innovation managériale, les principes et les postures associées afin d’aligner son management au niveau d’existence « liberté » et au monde V.U.C.A

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Objectif
Évoluer d’une relation « Parent / Enfant » à « Adulte / Adulte » pour rendre chacun auteur et acteur de la performance collective et de son épanouissement individuel.

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Objectif
S’approprier les nouveaux rôles et postures du manager afin de faciliter l’adoption de la relation « Adulte / Adulte ».

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Objectif
Comprendre ce qui facilite et freine l’appropriation des innovations managériales selon les personnalités.


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Objectif
Comprendre les résistances au changement, les gérer et susciter l’adhésion pour faciliter l’appropriation de la culture coresponsable.

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Objectif
Coconstruire une vision commune et un socle identitaire de référence afin de légitimer l’adoption de nouvelles pratiques managériales et collaboratives.

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Objectif
Mobiliser les compétences et les potentiels des membres d’une équipe pour coconstruire les conditions d’une culture coresponsable et gagner en innovation

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INSTAURER UNE NOUVELLE FORME DE COLLABORATION
(ETRE ENSEMBLE)

Objectif
Créer les conditions de la confiance pour faciliter l’appropriation de nouvelles postures et pratiques collaboratives

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Objectif
Développer l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs pour évoluer d’une relation « Parent / Enfant » à « Adulte / Adulte »

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Objectif
Ancrer la culture du feedback pour développer l’authenticité dans la relation et la culture de l’apprentissage continu

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Objectif
Rendre les salariés auteurs et acteurs de leur épanouissement professionnel

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Objectif
Intégrer les outils du coaching dans son management afin d’aider et soutenir les collaborateurs dans leur développement professionnel

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Objectif
Comprendre et gérer le stress et les émotions induites par l’ancrage de la culture de la coresponsabilité

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Objectif
Faciliter l’appropriation de nouvelles pratiques et postures collaboratives par une
communication respectueuse de soi et des autres

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Objectif
Gérer les risques de conflits et les oppositions nés de l’ancrage de la culture de la
coresponsabilité et de l’appropriation de nouvelles pratiques et postures managériales

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Objectif
Valoriser l’appropriation de nouvelles pratiques et postures collaboratives pour faciliter leur appropriation et maintenir l’engagement

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INSTAURER UNE NOUVELLE FORME D’ORGANISATION
(FAIRE ENSEMBLE)

Objectif
Ancrer la culture de l’agilité pour mieux s’adapter au monde V.U.C.A. et faciliter l’appropriation de la culture coresponsable

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Objectif
Adopter des techniques de créativité pour soutenir l’innovation managériale

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Objectif
Maintenir la performance collective et l’engagement de collaborateurs qui travaillent à distance et sur site

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Objectif
Adapter sa posture et son management à un contexte imprévisible et incertain pour maintenir le niveau d’engagement et de motivation

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Objectif
Créer les conditions du « rebond » collectif suite à une crise majeure pour continuer de se développer

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Objectif
Créer les conditions pour que les erreurs et les échecs soient mieux vécus et puissent être une opportunité d’apprentissage

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Selon nous, on apprend mieux en 

  1. Ayant envie
  2. Y trouvant du sens
  3. Expérimentant
  4. S’amusant
  5. Partageant
  6. Etant convaincu des bénéfices
  7. S’estimant en capacité de valoriser les acquis de formation de retour en entreprise

C’est pourquoi nos formations sont 

  1. Co-construites avec nos clients
  2. Adaptées aux spécificités culturelles et organisationnelles
  3. Reliées à une vision, des projets
  4. Pragmatiques et rapidement opérationnelles
  5. Conviviales et ludiques
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