Stratégie

Nous pensons que la pérennité d’une entreprise repose principalement sur sa capacité à se différencier de ses concurrents par l’innovation permanente.

C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises à deux niveaux :

1. Définition d’une stratégie de différenciation

Notre accompagnement consiste notamment à aider nos clients à :

• Prendre conscience des signaux faibles et des tendances émergentes au niveau sociétal, technologique, économique et environnemental)
• Sélectionner ceux qui pourraient avoir un impact positif ou négatif sur le positionnement et l’offre actuelle
• Animer des ateliers d’exploration d’idées de stratégies de différenciation
• Sélectionner les actions et co-construire des « plans d’appropriation »

A ce titre, nous utilisons des concepts tels que « l’Océan Bleu », les « 9 blocs du New business model generation » ainsi que des méthodes que nous avons développées, notamment concernant les signaux faibles et les tendances émergentes.

2. Co-construction collaborative de la stratégie 

Notre accompagnement consiste à aider nos clients à :

• Définir le cadre de la co-construction stratégique (qui mobiliser et sur quoi ?)
• Clarifier les différentes étapes et les modalités de mobilisation des équipes (dirigeants, managers, collaborateurs, clients, partenaires…)
• Structurer le processus d’itérations entre les phases de proposition et de validation
• Mettre en forme le projet stratégique co-construit