L’innovation managériale en action
50 pratiques inspirantes pour réinventer son management
Le management traditionnel est à bout de souffle, plus personne ne le conteste.
Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par où commencer et comment faire ?
Cet ouvrage a pour ambition d’inspirer toute personne qui souhaite mettre en oeuvre une démarche d’innovation managériale
Le plaisir au travail
Des compétences aux appétences
Développer le plaisir au travail repose davantage sur le management des appétences (aimer-faire) que des compétences (savoir-faire).
Encore faut-il savoir les identifier et les valoriser.
Fruit de 10 ans d’études et d’expérimentations, cet ouvrage propose de nouvelles pistes pour y parvenir.