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L’innovation managériale en action

50 pratiques inspirantes pour réinventer son management

Le management traditionnel est à bout de souffle, plus personne ne le conteste.

Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par où commencer et comment faire ?

Cet ouvrage a pour ambition d’inspirer toute personne qui souhaite mettre en oeuvre une démarche d’innovation managériale

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Le plaisir au travail

Des compétences aux appétences

Développer le plaisir au travail repose davantage sur le management des appétences (aimer-faire) que des compétences (savoir-faire).

Encore faut-il savoir les identifier et les valoriser.

Fruit de 10 ans d’études et d’expérimentations, cet ouvrage propose de nouvelles pistes pour y parvenir.

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