Définition de l’innovation managériale
Effet de mode ou nécessité, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir s’engager dans des démarches d’innovation […]
Définition de l’innovation managériale Lire la suite »
Générale
Définition du management antifragile
Ecoutez le podcast Face au chaos devenu permanent, les outils d’hier fragilisent plus qu’ils ne protègent. Inspiré des travaux de
Définition du management antifragile Lire la suite »
Et si nous sortions de la servitude volontaire ?
Selon l’étude Ipsos « Tendances RH » de 2024, moins d’un salarié sur cinq (19%) envisage sérieusement de quitter son entreprise, tandis que les données officielles de la DARES montrent un taux de démission effectif de seulement 2,7%, révélant un écart notable entre intentions déclarées et passages à l’acte. Nous critiquons, nous menaçons de partir, et pourtant, nous restons. Ce n’est ni de la lâcheté, ni un manque de courage, mais la manifestation de notre servitude moderne.
Et si nous sortions de la servitude volontaire ? Lire la suite »
Arrêtez de demander aux managers d’être exemplaires !
Issu du latin médieval exemplarium, être exemplaire signifie « servir d’exemple, de modèle, digne d’être imité ». Cette définition suffit
Arrêtez de demander aux managers d’être exemplaires ! Lire la suite »
Se mettre en condition d’échec pour mieux réussir
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux anciennes » – John Maynard Keynes. Les entreprises sont
Se mettre en condition d’échec pour mieux réussir Lire la suite »
Le feedback du feedback, une étape trop souvent négligée
Transformer le feedback unilatéral en acte coresponsable Le feedback est souvent considéré comme un exercice descendant qui repose sur
Le feedback du feedback, une étape trop souvent négligée Lire la suite »
