Depuis 2010, nous inspirons et accompagnons les entreprises dans leur innovation managériale

Articles

Sep 22

Quand l’entreprise gamifie son management – Aktisea

Si certaines activités sont sources d’épanouissement, ce n’est pas toujours le cas. Aussi, comment maintenir le niveau d’engagement de collaborateurs a qui l’on confie des activités routinières et qui présentent, en apparence, peu d’intérêt ? Si les évolutions technologiques permettent de plus en plus d’automatiser le traitement d’opérations « mécaniques », il…
Août 25

Se mettre en condition d’échec pour mieux réussir

"La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d'échapper aux anciennes" - John Maynard Keynes. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s'engager dans des projets d'innovation de leurs pratiques managériales. Si certaines y parviennent, d'autres éprouvent de sérieuses difficultés à ce que les salariés se…
Août 13
Août 05
Juil 28

Quand l’entreprise encourage ses collaborateurs à révéler et valoriser leurs talents – Décathlon

Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise est de « Rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la pratique des sports accessibles au plus grand nombre ». Convaincu qu’un collaborateur heureux sera non seulement plus performant mais rendra les clients…
Juil 19

Rendre officiel ce qui est exprimé officieusement pour pouvoir le prendre en compte

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux notions pour mieux comprendre la complexité des phénomènes de groupe. Selon ce célèbre psychiatre américain, un groupe peut s'observer sous deux angles, les dimensions "visibles" et "invisibles",  sachant que chaque dimension est composée d'une structure (publique, privée)…