Articles

Nov 02

Quand l’entreprise réinvente la boite à idées – Mazars

Si 54% des collaborateurs proposent des nouvelles idées à leurs managers, seulement 11% sont prises en considération. Convaincu que tout le monde peut avoir des bonnes idées, cette société française, spécialisée dans l’audit, l’expertise comptable, la fiscalité et le conseil aux entreprises de 20.000 salariés a développé, dans le…

Oct 12

Les pratiques managériales les plus innovantes du Monde

Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management. Pourquoi ? (suite…)

Oct 02

Quand l’entreprise valorise les échecs – Sony Music France

La grande majorité des disques sont des échecs commerciaux. Environ 2% des artistes mondiaux captent 80% des revenus de l’industrie musicale, mais comment les identifier ? Contrairement à d’autres produits industriels, un disque est avant tout une création artistique, par nature subjective, qui peut ou ne peut pas rencontrer son…

Sep 29

Quand les collaborateurs participent au recrutement de leurs managers – SA HLM de l’Oise

Sélectionner un candidat pour un poste de manager est loin d’être évident. Si l’appréciation des compétences techniques peut s’avérer assez aisée, on ne peut pas en dire autant en ce qui concerne l’aptitude d’un candidat à s’adapter à la culture et composer avec l’équipe dont il aura la responsabilité.…

Sep 15

Quand les participants évaluent la qualité des réunions – Whole Foods

Selon un sondage Ifop 2015, 88% des salariés déclarent avoir eu le sentiment de ne servir à rien en réunion, 73% avouent même travailler sur autre chose que l’ordre du jour et 35% des cadres vont jusqu’à faire des micro-siestes ! Preuve qu’une grande majorité de nos réunions ne sont…

Sep 01

Les 6 postures de l’innovation managériale

Management agile, Shadow Comex, reconnaissance collaborative, droit à l’erreur… Plus qu’un nouveau concept, l’innovation managériale est avant tout une rupture radicale des modes de collaboration qui ne repose ni sur une théorie, ni sur une méthode mais avant tout sur un nouvel état d’esprit, de nouvelles postures managériales. Encore…