THEORIE ENGAGEMENT
Comment faire pour renforcer l'engagement "volontaire" des salariés ?
Charles A. Kiesler, psychologue américain, est à l’origine de la « théorie de l’engagement » (1971) dont...
3 types de leader TOB
Comment légitimer l'évolution des rôles et des postures managériales ?
Selon la Thoérie Organisationnelle de Berne, un groupe a besoin d’un leader principalement pour...
pre mortem
Se mettre en condition d'échec pour mieux réussir
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux anciennes »...
entretiens rencontres sans cv
Quand entreprises et candidats se rencontrent autour de leurs appétences - C.C.I. Seine Estuaire
Les (premières) rencontres sans (aucun) C.V. En seulement une journée, 36% de contrats signés :88 entreprises...
talents decathlon
Quand l'entreprise encourage ses collaborateurs à révéler et valoriser leurs talents - Décathlon
Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise...
structures visibles et invisibles
Rendre officiel ce qui est exprimé officieusement pour pouvoir le prendre en compte
https://youtu.be/O9YWLmeZ70I La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux...
printemps des echanges
Quand managers et collaborateurs s'expriment librement sur leurs vécus, leurs ressentis et leurs envies - Bayard
95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, 70% des collaborateurs considèrent...
RADAR BIOSE
Quand l'évolution de l'offre est initiée par les équipes - Biose
En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence...
referent proginov
Quand les collaborateurs peuvent choisir des collègues pour les aider à progresser - Proginov
La culture managériale traditionnelle et le système de classification incitent la plupart de nos entreprises...
resilience
Le management de la résilience : comment rebondir après la crise ?
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre...
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