Quand les jeunes forment les anciens – Danone
Pour pérenniser son savoir-faire, garder la « mémoire » de son métier, les entreprises adoptent des systèmes de tutorat et de parrainage
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Pratiques innovantes
Quand les candidats sont recrutés sur leur « état d’esprit » – Facebook
Comment s’assurer que l’on recrute la bonne personne ? Les diplômes et les expériences suffisent-ils pour évaluer le niveau d’adéquation
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Quand les managers sont évalués par des « collègues anonymes » – HCLT
Les responsables hiérarchiques sont-ils les mieux placés pour évaluer leurs collaborateurs ? Si un manager est « censé » être plus compétent que
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Quand les entreprises embauchent des arbitres – Banque Pictet
Comment gérer les différents et les tensions entre collaborateurs ? Qui, dans l’entreprise, peut se prétendre neutre dans la gestion
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Quand les salariés jouent quotidiennement au « Qui est-ce ? » – Zappos
Lorsqu’une entreprise s’agrandit, par embauche ou par absorption, elle court le risque d’altérer le lien social qui existait entre ses
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Quand les salariés se fixent eux-mêmes leurs salaires – Semco
Si le salaire n’est pas considéré comme un facteur de motivation, il peut en revanche générer du désengagement si le
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