Quand les managers sont (vraiment) en soutien de leurs équipes – I.T.M. – L.A.I. Région ouest
Dans le cadre du Plan de Transformation Logistique, les équipes logistiques de la région ouest se sont interrogées sur la […]
Responsabilisation et engagement
Quand les échecs sont considérés comme source de progrès (Fail, learn, Succeed) – BlaBlaCar
Frédéric Mazzella, Fondateur de BlaBlaCar, ayant réalisé une partie de ses études à Stanford a appris l’importance du droit à
Quand les collaborateurs peuvent décider de s’augmenter sans validation hiérarchique – Décathlon
Il est d’usage de confier à l’autorité hiérarchique la responsabilité de décider si ses collaborateurs méritent ou non une augmentation.
Quand les managers bénéficient d’un feedback à 360° sur l’incarnation de leurs engagements – Pfeiffer Vacuum
A la demande d’Eric Taberlet, Président Directeur Général du groupe Pfeiffer Vacuum, une communauté des chefs de service a été
Le bulletin météo des valeurs – Tornos
Confronté à une situation économique difficile, le Chief Executive Officer de Tornos, Michael Hauser, a décidé en 2016 de remobiliser
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Quand l’entreprise valorise les appétences de ses collaborateurs – Partitio
Après que Partitio ait définit ses 3 valeurs collaboratives que sont le « plaisir », la « bienveillance » et
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