Les 6 paradigmes de l’innovation managériale
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles mais d’échapper aux idées anciennes« , a écrit John Maynard Keynes. Pour […]
Les 6 paradigmes de l’innovation managériale Lire la suite »
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles mais d’échapper aux idées anciennes« , a écrit John Maynard Keynes. Pour […]
Les 6 paradigmes de l’innovation managériale Lire la suite »
La Direction Par Objectifs (DPO), méthode conçue par le consultant américain Peter Drucker en 1954 dans son ouvrage The practice
Quand les objectifs sont négociés sans intervention de la hiérarchie – Morning Star Lire la suite »
« Lorsqu’on regarde en avant vers le siècle prochain, les leaders seront ceux qui donnent du pouvoir aux autres » –
Définition du manager facilitateur et ses nouveaux rôles Lire la suite »
Le monde change, nul ne le conteste. Mais les entreprises ont-elles le niveau de réactivité, voire de proactivité nécessaire pour
Quand l’entreprise se dote d’un Shadow Comex – AccorHotels Lire la suite »
L’entrée dans le XXIème siècle aura été marquée par une accélération de l’évolution de notre société, que ce soit sur
Les 4 piliers du management collaboratif Lire la suite »
Comment motiver et fidéliser les salariés dans le contexte actuel ? Il est des mauvaises questions qui engendrent de mauvaises
La nouvelle équation de l’engagement durable : Ed=SxVxP Lire la suite »