Définition du management juste
L’idée d’un management totalement juste est séduisante mais, derrière cet idéal, se cache une réalité : la justice parfaite est […]
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responsabilisation
Le recrutement par les appétences, privilégier l’aimer-faire au savoir-faire
Comment permettre à des personnes de changer de métier alors qu’elles n’ont ni les diplômes, ni l’expérience ? En privilégiant
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Comment faire pour renforcer l’engagement « volontaire » des salariés ?
Charles A. Kiesler, psychologue américain, est à l’origine de la « théorie de l’engagement » (1971) dont le but est
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Quand l’évolution de l’offre est initiée par les équipes – Biose
En quête d’agilité stratégique, Stanislas Desjonquères, Président du Directoire, s’interroge sur la pertinence de la manière dont est définie la
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Quand chacun oeuvre pour anticiper les risques graves (le Presqu’accident) – Enedis
Faut-il attendre l’accident grave pour améliorer la prévention des risques en entreprise ou est-il possible d’améliorer la sécurité sans attendre
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Comment faire pour que chacun se comporte en adulte responsable ?
Le modèle des Transactions permet aux entreprises de comprendre la nécessité d’évoluer d’une relation « Parent/Enfant » à « Adulte/Adulte » pour développer une
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