Découvrez plus de 150 articles sur l’innovation managériale
L’innovation managériale en principes
Définition de l'innovation managériale
Effet de mode ou nécessité, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir s’engager dans...
LE PLAISIR AU TRAVAIL : de la gestion des compétences au management des appétences
Article actualisé au 3 octobre 2025
Le livre
la...
Le management par les valeurs : mode d'emploi
Article mis à jour le 2 janvier 2026
Si presque toutes les entreprises affichent des valeurs, 57% des...
Définition du management antifragile
Ecoutez le podcast
Face au chaos devenu permanent, les outils d’hier fragilisent plus qu’ils ne...
Et si nous sortions de la servitude volontaire ?
Selon l'étude Ipsos "Tendances RH" de 2024, moins d'un salarié sur cinq (19%) envisage sérieusement de...
Arrêtez de demander aux managers d'être exemplaires !
Issu du latin médieval exemplarium, être exemplaire signifie « servir d’exemple, de modèle, digne d’être...
Le feedback du feedback, une étape trop souvent négligée
Transformer le feedback unilatéral en acte coresponsable
Le feedback est souvent considéré comme un...
Le management selon Aristote, la voie du juste milieu
La philosophie aristotélicienne offre un cadre précieux pour repenser le management contemporain.
Sa...
Définition du management juste - 2ème partie
S’il semble bien impossible d’instaurer une société qui soit totalement juste, qu’en est-il du monde...
Définition du management juste - 1ère partie
L’idée d’un management totalement juste est séduisante mais, derrière cet idéal, se cache une réalité...
Pourquoi les Français sont-ils aussi pessimistes ?
Cela fait plus de 20 ans que la France est classée parmi les 10 pays les plus pessimistes du monde selon...
Managers, cessez de vouloir motiver vos collaborateurs !
Ecoutez le podcast
Vous connaissez sans doute ce vieux proverbe qui dit « qu’on ne saurait faire...
Les managers Français, ces oubliés du bien-être au travail
Bien que nous ne disposions pas de données précises à ce sujet, il est plausible d’estimer qu’environ...
En management, la bienveillance ça va dans les deux sens !
Apparu dans les années 2000 en réponse aux dérives des pratiques managériales autoritaristes ainsi qu’à...
Mieux comprendre l'évolution du rapport au travail des français avec les nouveaux drivers
Qualifiées d’égoïstes, d’exigeantes, d’impatientes, d’instables, de paresseuses, mais aussi de responsables,...
Les 10 étapes pour instaurer la semaine en 4 jours
Travailler le même nombre d’heures par semaine sur 4 jours au lieu de 5, à salaire égal, est-il vraiment...
L'entreprise de demain : le management coresponsable
Selon de récents sondages, 74% des salariés estiment qu’il y aura un avant et un après Covid-19 en matière...
La semaine de 4 jours, le nouveau défi des DRH
Si la semaine de 4 jours, payée 5, n’est pas intégrée dans le projet de loi sur le plein emploi, il semble...
Comprendre la semaine de 4 jours grâce à la systémie
Jamais la semaine de 4 jours n’a fait autant débat. Utopique ou réaliste, ce nouveau rythme de travail,...
La semaine de 4 jours, pourquoi ça marche ?
L’Amérique n’en revient pas ! 12 ans après l’adoption du salaire à 5 dollars par jour (au lieu de 2,4)...
Le recrutement par les appétences, privilégier l'aimer-faire au savoir-faire
Comment permettre à des personnes de changer de métier alors qu’elles n’ont ni les diplômes,...
Comment manager dans un monde VUCA ?
Ecoutez le podcast
Si la crise Covid-19 a malmené l’ordre établi, elle a également eu pour effet...
comment (re) donner du sens au travail
Après le « Burn-out », épuisement provoqué par une surcharge physique, émotionnel ou mental...
Les 8 peurs qui nous empêchent de changer de métier et comment les dépasser
Ils sont 87% à en rêver, mais à peine 8,5% à franchir le pas. Voilà le paradoxe français de la reconversion...
Ces 8 bonnes raisons de revenir travailler au bureau
La période de confinement étant à présent derrière nous, la majorité des entreprises demandent à leurs...
Ce que la crise Covid-19 va changer en management
Parenthèse ou signe annonciateur d’un renouveau managérial, nous sommes nombreux à nous demander si la...
20 Softskills pour traverser la crise et évoluer dans un monde VUCA
Confinement, déconfinement, couvre-feu, reconfinement… Les entreprises et les salariés doivent plus que...
Le management de la résilience : comment rebondir après la crise ?
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre...
Le management de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise
Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est devenu volatile,...
Les pratiques managériales les plus innovantes du monde
Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises...
Les 6 postures de l'innovation managériale
Management agile, travail hybride, reconnaissance collaborative, droit à l’erreur… Plus qu’un nouveau...
Les 6 paradigmes de l'innovation managériale
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles mais d’échapper aux idées anciennes« ,...
Responsabilité sociétale et innovation managériale : la symétrie des attentions
Les objectifs mondiaux de Développement Durable signés par la France impliquent de la part de nos entreprises...
Définition du manager facilitateur et ses nouveaux rôles
« Lorsqu’on regarde en avant vers le siècle prochain, les leaders seront ceux qui donnent du pouvoir...
Les clefs du management intergénérationnel (pour sortir des clichés sur les âges)
Article mis à jour le 5 janvier 2026
Manager les différentes générations devient un véritable enjeu pour...
Les 4 piliers du management collaboratif
L’entrée dans le XXIème siècle aura été marquée par une accélération de l’évolution de notre...
10 principes pour manager la confiance en entreprise
Article mis à jour le 4 janvier 2026
Télétravail, Flex office, animation d’équipe à distance, management...
Ces entreprises qui accordent et valorisent le droit à l'erreur et à l'échec
Article mis à jour en septembre 2025
Nous vivons dans une société qui sanctionne les personnes qui font...
Les 4 syndromes qui empêchent les managers de manager
Le taux de démotivation des cadres a augmenté de 22% (de 33% à 40%) et celui des cadres supérieurs a...
Le TOP 6 des paraboles managériales
Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont généralement orientées sur...
Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité
« Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin » lançait Barak Obama lors de sa compagne électorale...
L'ubérisation du management
L’ubérisation n’est pas seulement un nouveau modèle économique, c’est une nouvelle manière de vivre,...
10 entretiens incontournables pour manager au quotidien
Comment responsabiliser, formuler un feed-back, recadrer, arbitrer un conflit… ? Les entretiens individuels...
L’innovation managériale en concepts
La symétrie des attentions
Ce concept rappelle une évidence souvent oubliée : la qualité de la relation client dépend directement...
La subsidiarité
La subsidiarité redéfinit le rôle du manager : soutenir plutôt que diriger, faire confiance à l’intelligence...
Les capabilités
« La liberté qui compte, c’est celle qui nous permet d’agir » — Amartya Sen
Selon une étude IFOP (2023),...
La justice organisationnelle
« Les collaborateurs ne quittent pas une entreprise, ils quittent un manager, souvent à cause d’un...
Se mettre en condition d'échec pour mieux réussir
« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux anciennes »...
Le locus de contrôle
Et si la manière dont nous gérons nos collaborateurs était à revoir ?
Le locus de contrôle, concept clé...
Comprendre pourquoi et comment les organisations et le management changent
Le modèle de la Spirale Dynamique permet de mieux comprendre les origines de l’évolution de notre...
Comment faire face à la crise Covid-19 et évoluer dans un monde VUCA : Volatile, Uncertain, Complexe et Ambigu ?
Le modèle V.U.C.A. clarifie les caractéristiques du monde actuel, ce qui permet de s’interroger...
Adopter de nouveaux rituels managériaux pour déjouer les pièges des raisonnements erronés
Un biais cognitif est une distorsion automatique et inconsciente dans le traitement cognitif d’une information....
Comment faire pour renforcer l'engagement "volontaire" des salariés ?
Charles A. Kiesler, psychologue américain, est à l’origine de la « théorie de l’engagement » (1971) dont...
Comment légitimer l'évolution des rôles et des postures managériales ?
Selon la Thoérie Organisationnelle de Berne, un groupe a besoin d’un leader principalement pour...
Rendre officiel ce qui est exprimé officieusement pour pouvoir le prendre en compte
https://youtu.be/O9YWLmeZ70I
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux...
Comment convaincre de la nécessité d'ancrer une culture de la coresponsabilité ?
Le modèle des Etats du Moi Permet aux entreprises de prendre conscience que les principes du management...
Comment faire pour que chacun se comporte en adulte responsable ?
Le modèle des Transactions permet aux entreprises de comprendre la nécessité d’évoluer d’une...
Pourquoi faut-il changer de postures pour s'approprier la culture coresponsable ?
Le modèle des positions de vie permet aux managers de comprendre la nécessité de revisiter leur système...
Pourquoi faut-il renforcer le renforcement positif et comment s'y prendre ?
Ce modèle permet de prendre conscience de l’importance d’exprimer des signes de reconnaissance...
Comment mieux vivre et valoriser les échecs
Ce modèle permet de mieux comprendre la nécessité de créer un environnement favorable à la valorisation...
Les intentions positives des émotions négatives
Pourquoi, face à une situation menaçante ou contraignante, certaines personnes perdent leur sang froid,...
L'open innovation, ou l'art de faire travailler ses clients
Comment trouver de nouvelles idées ? Saisir ce que veulent réellement vos clients ? Se démarquer de ses...
Les bienfaits de collaborer avec ses concurrents
L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé bien des surprises. Parmi celles-ci, l’émergence de la...
