Quand l’entreprise encourage ses collaborateurs à révéler et valoriser leurs talents – Décathlon
Quoi de plus légitime que de veiller au bonheur des collaborateurs lorsque la raison d’être de l’entreprise est de « Rendre […]
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95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, 70% des collaborateurs considèrent que c’est une perte de
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre est fragile.
Le management de la résilience : comment rebondir après la crise ? Lire la suite »
« Par quel symbole pouvons-nous libérer la parole au sein de notre entreprise ? » demande Michel Sarrat, Président Directeur Général de
Quand les dirigeants présentent et partagent les décisions du Codir – GT Solutions Lire la suite »
Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est devenu volatile, incertain, complexe et
Le management de l’incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise Lire la suite »
Confronté à une crise de croissance, Nicolas Baret, fondateur d’Assistalliance, s’est engagé il y a quelques années dans une démarche