Confinement, déconfinement, couvre-feu, reconfinement… Les entreprises et les salariés doivent plus que jamais apprendre à évoluer dans un monde que l’on qualifie de V.U.C.A. V.U.C.A. [1], de quoi…
La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) propose de dissocier deux notions pour mieux comprendre la complexité des phénomènes de groupe. Selon ce célèbre psychiatre américain, un groupe…
95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, 70% des collaborateurs considèrent que c’est une perte de temps et 70% des professionnels de la fonction Ressources…
La culture managériale traditionnelle et le système de classification incitent la plupart de nos entreprises à choisir des personnes qui ont un bon niveau d’expertise technique pour des fonctions…
La crise que nous avons vécue, et que nous vivons encore, nous démontre à quel point notre équilibre est fragile. Mais elle met aussi en évidence la formidable capacité…
« Par quel symbole pouvons-nous libérer la parole au sein de notre entreprise ? » demande Michel Sarrat, Président Directeur Général de GT Solutions, aux membres de son Comité de Direction. « Et…
